Unser Ziel ist es, Sie am richtigen Arbeitsplatz einzusetzen. Personalentwicklung ist uns so wichtig, dass wir darüber verschiedene für die Landesverwaltung einheitliche Regelungen getroffen haben.
Ihre Vorteile
Personalentwicklung
Lesedauer:2 Minuten
Überblick
Unser Ziel, uns auf eine landeseinheitliche Personalentwicklung in wichtigen Bereichen zu verständigen, wird durch unser Rahmenkonzept Personalentwicklung für die Hessische Landesverwaltung unterstützt. Es konzentriert sich auf ausgewählte Handlungsfelder, die auch Aspekte zur Mitarbeiterbindung wie etwa die Berücksichtigung einer familienbewussten, teilhabefördernden und an Lebensphasen orientierten Personalpolitik mit unterschiedlichen Arbeitszeitmodellen enthalten, um qualifizierte Bewerberinnen und Bewerber für die Landesverwaltung zu gewinnen und Beschäftigte im öffentlichen Dienst zu halten. Dabei enthält es insbesondere Ausführungen zu Themen wie wertschätzende Führungskultur, Führungskräfteentwicklung, Fortbildung, Vereinbarkeit von Familie und Beruf, Gesundheitsmanagement, Wissensmanagement und besondere Fürsorgepflichten.
Diese Vorgaben müssen die Dienststellen grundsätzlich durch weitere behördenbezogene Personalentwicklungskonzepte umsetzen.
Unsere Grundsätze beschreiben die Rolle und Verantwortung der Führungskräfte sowie der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Sie sind verlässliche Leitlinien und Orientierungshilfen für das tägliche Miteinander am Arbeitsplatz. Die Grundsätze enthalten zum Beispiel verbindliche Vorgaben dazu, wie ein gegenseitiger vertrauens- und respektvoller sowie wertschätzender Umgang im Rahmen der Führung und Zusammenarbeit gestaltet werden soll.
Ausführlich geregelt werden darin Themen wie z.B. „Vertrauensvolle Zusammenarbeit“, „Motivation“ und „Lob, Anerkennung und Kritik“. Auch die Themenfelder „Förderung, Fort- und Weiterbildung“ und „Gemeinsame Konfliktbewältigung“ halten wir für wichtig.
Eine gemeinsame Zusammenarbeit kann nur dann erfolgreich sein, wenn alle Beschäftigten in einem offenen, vertrauensvollen und partnerschaftlichen Dialog miteinander kommunizieren. Neben dem kontinuierlichen Austausch im Berufsalltag setzen wir in der hessischen Landesverwaltung daher auch formelle Instrumente zur Unterstützung einer offenen sowie vertrauensvollen Führungs- und Kommunikationskultur ein. So ist zum Beispiel das Führen von regelmäßigen Jahresgesprächen zwischen Führungskräften und Mitarbeiterinnen bzw. Mitarbeitern mit bestimmten Inhalten (z. B. Rückblick auf das vergangene Jahr, Erörterung der gegenwärtigen Arbeitssituation und Ausblick auf die künftige Arbeitssituation und Ziele) verbindlich vorgeschrieben.
Ihre Bereitschaft mobil zu sein und Erfahrungen in unterschiedlichen Aufgabenbereichen zu erwerben, wird von uns durch ein spezielles landesweites Rotationsverfahren unterstützt, das Ihnen das Finden von Rotationsangeboten erleichtert. Wir ermöglichen Ihnen auch zeitlich befristete Tätigkeiten bei internationalen Organisationen und Einrichtungen, z. B. der EU oder der UNO.
Wir sehen eine regelmäßige, standardisierte und anonymisierte Vorgesetztenrückmeldung in allen Dienststellen der Landesverwaltung vor, mit der die Beschäftigten mit einem Fragebogen bestimmte Führungsverhalten ihrer Vorgesetzten einschätzen sollen. Hiermit haben wir gute Erfahrungen gemacht.
Unsere Fragen berücksichtigen drei Bereiche des Führungsverhaltens:
- Persönliche Eigenschaften
- Zusammenarbeit und Kommunikation
- Wertschätzung und Verantwortung
Unsere Leistungsfähigkeit hängt von Ihrer Qualifikation und Ihrem Engagement ab. Gut aus- und fortgebildete Beschäftigte sind uns sehr wichtig. Wir wollen, dass Sie für aktuelle und künftige Anforderungen gut gerüstet sind. Daher bieten wir Ihnen vielfältige Fortbildungs- und Weiterbildungsangebote an.
Ein fester Bestandteil unserer Fortbildungsprogramme für die Landesverwaltung ist z.B. die Zentrale Fortbildung, die Fortbildungen in folgenden Bereichen anbietet:
- Soziale und methodische Kompetenzen: Kommunikation, Selbstorganisation
- Führung und Leitung: Grundlagen der Führung, Aktuelle Herausforderungen an Gesellschaft, Staat, Verwaltung, Politikberatung und Gender Mainstreaming
- Internationalität: Europäische Integration, Globalisierung, Fremdsprachenfortbildung, Interkulturelle Kompetenz
- Verwaltungsmanagement: Personal, Organisation und IT, Haushalt / betriebliches Rechnungswesen/Innenrevision, Gender Mainstreaming
- Verwaltungsmodernisierung: Verwaltungsmodernisierung und Umgang mit Veränderung, Organisationsentwicklung, Change Management
Dieses Fortbildungsangebot richtet sich an alle Beschäftigten. Für Führungskräfte bietet die Zentrale Fortbildung darüber hinaus auch Lehrgänge der Führungskräfteentwicklung (FKE) an.